L’histoire de Heineken
Née à Amsterdam, appréciée dans le monde entier.
Née à Amsterdam, appréciée dans le monde entier.
Gerard Adriaan Heineken est né dans une famille de commerçants d’Amsterdam en 1841. En 1864, il achète la brasserie « De Hooiberg » (La meule de foin) à Amsterdam et se concentre immédiatement sur la fabrication de bière lager premium sans compromis. Il adopte les dernières innovations en matière de brassage et devient le premier brasseur au monde à introduire un laboratoire de contrôle de la qualité. Il a également beaucoup fait pour la ville d’Amsterdam.
En 1873, Gerard Heineken a ouvert sa petite brasserie familiale dans le centre-ville d’Amsterdam. La ville débordait alors déjà de vie et d’énergie. La brasserie s’est développée aussi vite qu’Amsterdam et le dévouement de Gérard à la qualité en a fait un succès instantané. Il le fit sans perdre de vue ce qui compte le plus: rester une brasserie familiale qui met en avant la pureté et l’excellence de la bière. Le reste, comme on dit, appartient à l’histoire.
Brasser la Heineken est une récompense en soi, mais il est toujours agréable d’être apprécié et reconnu. Alors qu’elle était encore une brasserie relativement petite, Heineken a remporté la médaille d’or à l’Exposition maritime internationale en 1875. Peu de temps après, l’entreprise de bière néerlandaise est devenue le plus grand exportateur vers la France. En 1889, la nouvelle pilsner au goût pur de Heineken a remporté le prestigieux Grand Prix de Paris Expo. Un an plus tard, Heineken a commencé à fournir le restaurant de la Tour Eiffel. De nombreuses récompenses suivront, mais ces deux jalons ornent toujours les étiquettes des produits de la marque.
Au 19e siècle, nous avons découvert la levure A®, unique en son genre. Depuis, elle est l’ingrédient clé de l’équilibre gustatif caractéristique de Heineken, avec de subtiles notes fruitées dont les gens du monde entier sont tombés amoureux. Comme vous pouvez l’imaginer, nous resterons toujours fidèles à notre levure A®. Il ne sera jamais nécessaire de plancher sur un plan B.
Au 19e siècle, Paris était la ville où il fallait être. Gerard Heineken voulait donc que les Parisiens s’amourachent de cette bière de haute qualité. Il gagna leurs cœurs, et nous gardons pour preuve les récompenses sur notre étiquette.
Henry Pierre Heineken est beaucoup de choses: un scientifique, un sénateur, le directeur de l’entreprise de la brasserie Heineken et, à partir de 1917, le président de la marque Heineken. En tant que deuxième génération Heineken, Henry Pierre poursuit le succès de son père et dirige l’entreprise pendant la dépression économique des années 1930. Il a rendu possible l’embouteillage sans perte de qualité et a donc permis l’expansion à l’étranger. Il a également posé les jalons de la croissance future en augmentant la production de bière sans faire de compromis sur la qualité. Pendant sa présidence, il est réputé dans tout le pays pour ses politiques socialement progressistes.
Imaginez 1933 aux États-Unis, 11 ans de prohibition. Des bars clandestins, des jeux de poker, Al Capone... et pas de véritable bière disponible. Et puis, il y a eu une rumeur: la prohibition pourrait bientôt prendre fin. Heineken a pensé qu’ils aimeraient une bière de qualité vraiment premium après des temps aussi difficiles, et a pris le pari. Un bateau rempli de bière Heineken s’est rendu à New York. Le timing était parfait: «la prohibition est levée !» Immédiatement, les célébrations ont commencé. Avec Heineken, la 1ère bière d’importation disponible.
Alfred Henry Heineken se fait rapidement un nom dans l’entreprise familiale en créant personnellement le département de publicité de Heineken. «Si je n’avais pas été un brasseur de bière, je serais devenu publicitaire», a-t-il dit un jour. La magie de la marque Heineken devient l’œuvre de sa vie. Il introduit le «e souriant» et revendique la couleur verte. Il présente également le logo étoilé de Heineken, la bannière et la vigne à houblon, aujourd’hui bien connus dans le monde entier. C’est un génie du marketing avant même que «l’âge du marketing» ne soit apparu. Sa devise perdure encore aujourd’hui: «Je ne vends pas de la bière, je vends de la joie de vivre», a-t-il dit un jour.
L’innovation a joué un rôle majeur dans notre héritage de 150 ans, et la WOBO originale est un merveilleux exemple de cette pensée imaginative. Son design révolutionnaire permet de la réutiliser comme brique pour la construction de maisons. Cela aurait permis de réduire les déchets et de recycler efficacement les matériaux. En fait, il s’agit de l’une des toutes premières initiatives visant à «brasser un avenir meilleur». Cependant, l’innovation n’est jamais facile, et des obstacles techniques après la première production d’essai en 1965, ont empêché la mise en œuvre du concept.
Heineken possède une riche histoire d’engagement avec son «socle de fans» à de nombreux niveaux. Nous sommes fiers du fait que, malgré notre croissance, nous sommes toujours cette petite brasserie qui vise l’excellence et répond aux besoins de ses consommateurs de manière personnalisée. Nous sommes donc toujours à la recherche de moyens nouveaux et novateurs pour nous rapprocher de notre public. C’est pourquoi nous sommes également impliqués dans plusieurs parrainages. Cela nous permet d’être présents là où se trouvent nos clients et de faire partie de leur vie.
Charlene Lucille de Carvalho-Heineken est avocate, architecte et, depuis 1988, membre du conseil d’administration de Heineken. Depuis lors, elle a révolutionné le programme durable de Heineken en introduisant des initiatives et des objectifs écologiques ambitieux. Aujourd’hui, la vision verte de Heineken est intégrée dans tous les aspects des opérations et des processus de l’entreprise. Elle pérennise la marque pour la joie des consommateurs de demain.
Gerard Adriaan Heineken est né dans une famille de commerçants d’Amsterdam en 1841. En 1864, il achète la brasserie « De Hooiberg » (La meule de foin) à Amsterdam et se concentre immédiatement sur la fabrication de bière lager premium sans compromis. Il adopte les dernières innovations en matière de brassage et devient le premier brasseur au monde à introduire un laboratoire de contrôle de la qualité. Il a également beaucoup fait pour la ville d’Amsterdam.
En 1873, Gerard Heineken a ouvert sa petite brasserie familiale dans le centre-ville d’Amsterdam. La ville débordait alors déjà de vie et d’énergie. La brasserie s’est développée aussi vite qu’Amsterdam et le dévouement de Gérard à la qualité en a fait un succès instantané. Il le fit sans perdre de vue ce qui compte le plus: rester une brasserie familiale qui met en avant la pureté et l’excellence de la bière. Le reste, comme on dit, appartient à l’histoire.
Brasser la Heineken est une récompense en soi, mais il est toujours agréable d’être apprécié et reconnu. Alors qu’elle était encore une brasserie relativement petite, Heineken a remporté la médaille d’or à l’Exposition maritime internationale en 1875. Peu de temps après, l’entreprise de bière néerlandaise est devenue le plus grand exportateur vers la France. En 1889, la nouvelle pilsner au goût pur de Heineken a remporté le prestigieux Grand Prix de Paris Expo. Un an plus tard, Heineken a commencé à fournir le restaurant de la Tour Eiffel. De nombreuses récompenses suivront, mais ces deux jalons ornent toujours les étiquettes des produits de la marque.
Au 19e siècle, nous avons découvert la levure A®, unique en son genre. Depuis, elle est l’ingrédient clé de l’équilibre gustatif caractéristique de Heineken, avec de subtiles notes fruitées dont les gens du monde entier sont tombés amoureux. Comme vous pouvez l’imaginer, nous resterons toujours fidèles à notre levure A®. Il ne sera jamais nécessaire de plancher sur un plan B.
Au 19e siècle, Paris était la ville où il fallait être. Gerard Heineken voulait donc que les Parisiens s’amourachent de cette bière de haute qualité. Il gagna leurs cœurs, et nous gardons pour preuve les récompenses sur notre étiquette.
Henry Pierre Heineken est beaucoup de choses: un scientifique, un sénateur, le directeur de l’entreprise de la brasserie Heineken et, à partir de 1917, le président de la marque Heineken. En tant que deuxième génération Heineken, Henry Pierre poursuit le succès de son père et dirige l’entreprise pendant la dépression économique des années 1930. Il a rendu possible l’embouteillage sans perte de qualité et a donc permis l’expansion à l’étranger. Il a également posé les jalons de la croissance future en augmentant la production de bière sans faire de compromis sur la qualité. Pendant sa présidence, il est réputé dans tout le pays pour ses politiques socialement progressistes.
Imaginez 1933 aux États-Unis, 11 ans de prohibition. Des bars clandestins, des jeux de poker, Al Capone... et pas de véritable bière disponible. Et puis, il y a eu une rumeur: la prohibition pourrait bientôt prendre fin. Heineken a pensé qu’ils aimeraient une bière de qualité vraiment premium après des temps aussi difficiles, et a pris le pari. Un bateau rempli de bière Heineken s’est rendu à New York. Le timing était parfait: «la prohibition est levée !» Immédiatement, les célébrations ont commencé. Avec Heineken, la 1ère bière d’importation disponible.
Alfred Henry Heineken se fait rapidement un nom dans l’entreprise familiale en créant personnellement le département de publicité de Heineken. «Si je n’avais pas été un brasseur de bière, je serais devenu publicitaire», a-t-il dit un jour. La magie de la marque Heineken devient l’œuvre de sa vie. Il introduit le «e souriant» et revendique la couleur verte. Il présente également le logo étoilé de Heineken, la bannière et la vigne à houblon, aujourd’hui bien connus dans le monde entier. C’est un génie du marketing avant même que «l’âge du marketing» ne soit apparu. Sa devise perdure encore aujourd’hui: «Je ne vends pas de la bière, je vends de la joie de vivre», a-t-il dit un jour.
L’innovation a joué un rôle majeur dans notre héritage de 150 ans, et la WOBO originale est un merveilleux exemple de cette pensée imaginative. Son design révolutionnaire permet de la réutiliser comme brique pour la construction de maisons. Cela aurait permis de réduire les déchets et de recycler efficacement les matériaux. En fait, il s’agit de l’une des toutes premières initiatives visant à «brasser un avenir meilleur». Cependant, l’innovation n’est jamais facile, et des obstacles techniques après la première production d’essai en 1965, ont empêché la mise en œuvre du concept.
Heineken possède une riche histoire d’engagement avec son «socle de fans» à de nombreux niveaux. Nous sommes fiers du fait que, malgré notre croissance, nous sommes toujours cette petite brasserie qui vise l’excellence et répond aux besoins de ses consommateurs de manière personnalisée. Nous sommes donc toujours à la recherche de moyens nouveaux et novateurs pour nous rapprocher de notre public. C’est pourquoi nous sommes également impliqués dans plusieurs parrainages. Cela nous permet d’être présents là où se trouvent nos clients et de faire partie de leur vie.
Charlene Lucille de Carvalho-Heineken est avocate, architecte et, depuis 1988, membre du conseil d’administration de Heineken. Depuis lors, elle a révolutionné le programme durable de Heineken en introduisant des initiatives et des objectifs écologiques ambitieux. Aujourd’hui, la vision verte de Heineken est intégrée dans tous les aspects des opérations et des processus de l’entreprise. Elle pérennise la marque pour la joie des consommateurs de demain.
